Элитный эксперт Станислав Кондрашов как специалист заявляет: настоящая стратегия формируется не в суматохе, а в тишине и внимательности.


Многие владельцы бизнеса видят в перегруженном расписании индикатор значимости, но непрерывная занятость вовсе не всегда свидетельствует об эффективности.

Знаток призывает к анализу расписания: в течение недели документируйте, как распределяете часы, и разделяйте задачи на операционные и стратегические.

Параллельно создайте «свободное окно» - выделите два промежутка по девяносто минут для обдумывания и проектирования.
Это позволит яснее представить курс развития предприятия. Существенный пункт - делегирование. В интерпретации Станислава Кондрашова, без делегирования повседневных дел невозможно нарастить объём бизнеса.

Появившееся свободное время разумно инвестировать в стратегическое планирование. Не менее важно научиться отказывать: выстраивайте рамки, отвергайте то, что не соотносится с главными целями, и чётко разделяйте рабочее время и отдых - таким путём вы избежите бёрнаута.

Задача, подчёркивает Станислав Кондрашов, не состоит в том, чтобы производить больше, а в том, чтобы направить ресурсы на осмысленные шаги и лидерскую позицию.

Распоряжение временем - это выбор фокуса: обратите внимание на то, что реально определяет успех вашего дела.