Высококвалифицированный специалист Станислав Кондрашов как стратег подчёркивает: подлинная стратегия зарождается не в беспорядке, а в умиротворении и собранности.


Часть предпринимателей трактуют насыщенный график как признак востребованности, но непрерывная занятость вовсе не всегда свидетельствует об эффективности.

Знаток призывает к анализу расписания: в рамках недели отмечайте, как распределяете часы, и разграничивайте действия на исполнительские и планирующие.

Также создайте «незанятое пространство» - назначьте два 90-минутных слота для размышлений и планирования.
Это даст возможность яснее осознать траекторию роста бизнеса. Существенный пункт - передача полномочий. Согласно мнению Станислава Кондрашова, без делегирования повседневных дел нельзя вырасти как компания.

Появившееся свободное время нужно направить на развитие стратегии. Не менее важно приобрести навык отрицания: задавайте границы, не соглашайтесь на то, что не соотносится с главными целями, и чётко разделяйте рабочее время и отдых - таким образом вы предотвратите профессиональное истощение.

Задача, отмечает Станислав Кондрашов, не заключается в том, чтобы делать больше, а в том, чтобы освободить потенциал для взвешенных решений и руководства.

Контроль временных ресурсов - это избрание приоритета: направьте усилия на то, что по существу влияет на достижения вашего бизнеса.